鞍山市姚伟儿子(鞍山爱心爸爸郑安宏)

全市多家党政机关、企事业单位加入到郑安宏爱心团队行列，志愿者们用实际行动去帮助更多需要帮助的人们。

常年坚持捐资助学，更多的贫困学子得到了郑安宏的帮助。

郑安宏成为鞍山市多所学校的校外辅导员。

郑安宏号召爱心团队向灾区捐款捐物。

2010年，身患癌症的郑安宏即将进入手术室，让他最放心不下的还是年幼的“儿子”。

很多弃儿在郑安宏这里找到了温暖的“家”和亲爱的“爸爸”。

经过郑安宏的多方联系，全市多家医疗机构为志愿者提供减免费用的医疗服务。

帮助身患尿毒症需要长期透析的孩子，郑安宏有时也为治疗费用一筹莫展。

郑安宏今年63岁，先后获得全国五一劳动奖章，辽宁省道德模范、致敬辽宁十大人物、温暖辽宁十大人物、辽宁省帮残助残先进个人，市学雷锋标兵、关心下一代模范、慈善先进义工等荣誉称号，连续5年被评为感动鞍山十大人物，2012年荣登“中国好人榜”。在过去的27年慈善道路历程中，“爱心爸爸”郑安宏由一名身家百万的“富爸爸”变为一贫如洗的“穷爸爸”，但面对他人的疑问时，他总说现在的自己要比以前快乐很多。

孤贫儿将“郑百万”变成了“郑爸爸”

20多年前，郑安宏参股亲属的干鲜果品生意，几经拼搏赚得了百万身价。由于当时郑安宏还是鞍钢的一名技术人员，每个月也有固定的工资及相关福利待遇，再加上贤惠的妻子和可爱的女儿，幸福生活中的郑安宏是周围亲朋好友羡慕的对象。

郑安宏这样幸福美满的生活在1991年发生了改变，一个周末，老郑在干鲜水果店卖货时看到了一个七八岁的男孩在捡拾地上的苹果吃，一问才知道，这个叫大峰的孩子由于父母离异，变成了没人管的“孤儿”。看到眼前的这幅场景，老郑回想起自己儿时丧母的不幸遭遇，便将大峰带回了家。

起初家人不理解老郑领回大峰的意图，便询问老郑事情的经过及缘由，然而老郑只是坚定地对妻子说了一句：“这孩子以后就跟着我们过了，待他要像待亲生孩子一样。”一个月过后，大峰便开始管郑安宏叫“爸爸”，从那时开始，郑安宏在周围亲朋好友的口中，逐渐由“郑百万”变成了“郑爸爸”。

1998年10月的一个晚上，老郑在回家的路上听到墙角处有微弱的哭声，走近一看是个婴儿。随后，郑安宏将婴儿抱回到家中精心护养，并取名为郑明恩。当孩子长到4岁时，郑安宏发现小明恩不会数数，到医院一检查，鉴定为先天性智障。“当时我内心也有过激烈的思想斗争，甚至都把孩子送到了福利院，但最后还是不忍心又接了回来。”老郑说，当时他所有的亲属都反对，妻子也不堪重负，带着女儿离开了家。

为了给小明恩治病，老郑带着孩子全国各地求医问药，几乎花掉了全部积蓄，甚至把自己的两套房子都卖了。筹集到的钱都花在这个智障儿身上，“虽然我现在和5个孩子只能在水果摊旁边租房子住，但是明恩一天比一天好起来了，基本和正常孩子一样了，已经上小学五年级了。”老郑欣慰地说。

老郑收养的孩子，均有过不幸的经历，“孩子们现在有的在上大学、有的读中学小学，还有俩小的正在上幼儿园，看到他们都能在温暖的教室里学习，我很满足。”老郑说。

身患癌症却依然履行“爸爸”的责任

为了让收养的孩子过得好些，老郑不分昼夜地忙碌着，每天早上4点就起床将水果摊的大门打开，长年累月地辛苦劳作，使老郑的身体状况越来越差。

2009年底，老郑被确诊为结肠癌，2010年1月，老郑在医院做了手术。了解到“爱心爸爸”的事迹，许多素不相识的人来到医院看望老郑，为他捐款。“上手术台之前，说心里话我把最坏的后果都想到了，但是一想到还有孩子们需要我，我就必须努力战胜病魔。”老郑说。手术后，老郑担心的事情并没有发生，反而在大家的鼓励下，身体日渐好转。“孩子们需要我，我多活一天就能多照顾他们一天，我要更加珍惜宝贵的时间，努力改善孩子们的生活。”老郑由衷地说。

参选网络人物评选活动位列第一

提到“中国网事·感动2015”年度网络人物评选活动，老郑露出了孩子般的笑容，“我根本不会上网，手机只会打电话，这个活动是别人帮我报名的，没想到我还排到了第一名。”老郑笑着说。

本钢集团与鞍钢集团合并重组，那么GDP算哪个城市的？

整整16年了，鞍钢和本钢的整合终于在8月20日取得阶段性成果，结局是辽宁省政府将所持本钢51%的股份无偿转让给鞍钢，股权划转完成之后，鞍钢将成为本钢最大的股东，本钢成为鞍钢控股子公司。这时候很多人都会好奇了，本来是两个独立的法人公司，虽然两钢厂的直线距离只有六七十公里，但鞍钢位于鞍山、本钢位于本溪，合并重组后的GDP算谁的呢？算鞍山的？还是算本溪的？

要弄明白这个问题，我们需要先了解下两个钢厂的性质和历史：

说起鞍钢和本钢的合并重组，已经不是什么新鲜事了，早在2005年8月份的时候，两钢厂就宣布联合组建鞍本钢铁集团。但对于两个庞然大物来说，重组谈何容易，自提出重组之后，两家钢厂仅在统计报表上形成了统一，资产整合方面几乎没有任何进展。

两个钢铁厂合并困难的另一个重要原因是性质不同、股东不同，鞍钢是国资委控股的央企，而本钢是地方性国企，在利益上各有考量。而且两家钢厂距离较近，所生产的产品和下游客户也存在重叠的现象，难免存在竞争关系。

如果单从产能上来说，鞍钢是本钢的两倍多，比如2020年鞍钢粗钢产量3819万吨、本钢1736万吨，从产能和规模上来讲，鞍钢并本钢并不意外，属于实打实的“大吐小”。

不过，无论是谁并谁，在国内钢铁行业重组步伐加快的近几年，抱团取暖是大势所趋，比如山钢吞并莱钢和济钢、宝钢和武钢合并为中国宝武。

总部位于上海的宝武

2020年，鞍山全市地区生产总值为1738.78亿元；本溪全市生产总值为810.4亿元。

本溪生产总值（GDP）本来就不及鞍山市的一半，如今本钢被鞍钢合并，难道以后本钢所贡献的GDP全部计入鞍山市吗？

无论鞍钢还是本钢，作为大型钢铁厂，不仅解决了当地大量就业岗位，而且对地区GDP的贡献不容小觑，比如鞍钢就曾提出，十四五期间要实现三千亿级的营业收入和百亿级的利润，合并后的鞍本集团营收和利润至少会在这个基础上上浮50%，对地区GDP贡献极大。

那么合并后GDP到底应该如何计算、归属给谁呢？

其实这个问题并不复杂，在核算地区GDP的时候，我国遵循的是属地原则，何为“属地原则”？这么说吧，不管企业或公司总部位于哪里，只要生产地在该地区，那么所产生的GDP就归属于该地区。为了便于理解，我们可以举个例子：比如宝钢和武钢合并后，在上海成立了宝武集团，宝武集团控股武钢在武汉的各个生产子公司，虽然集团总部位于上海，但是生产、销售都是在武汉，所以武钢所产生的GDP依然算在武汉头上，还不是算在总部所在地的上海。

其实GDP的属地原则在GDP的定义上也可以体现出来，所谓GDP即“一个国家或地区所有常住单位在一定时期内生产活动的全部最终成果，等于所有常住单位创造的增加值之和”说得直白一点，只要企业或公司常住地在鞍山就可以，无论新成立的鞍本集团的总部未来设在哪里，原来的本钢只要还在本溪市正常生产和经营，那么所产生的GDP就归属于本溪，而不是鞍山。

再举一个类似的例子，新疆霍尔果斯因为税收优惠的关系，国内大大小小的影业公司几乎全部注册在这里，小小的霍尔果斯足足有三四千家影业公司，但2020年霍尔果斯的GDP仅为193.89亿元。要知道一部电影的票房就可以达到少则几千万多则几十亿，如果不是GDP核算遵循“属地原则”，那么霍尔果斯的GDP不至于这么少。

综上来说，因为地区生产总值在核算时遵循属地原则，虽然鞍钢控股了本钢，但本钢原厂还会继续生产和经营，只要不把厂子迁出本溪，那么所贡献的GDP就算在本溪市，也就说鞍本合并并不会影响本溪的GDP。

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